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某化工企业战略规划与绩效管理体系搭建全案纪实

河北迅鹏企业管理咨询有限公司26-05-17【产品中心】3人已围观

简介人力资源管理操作全案:超值珍藏版本书提供了"文案+制度+工具+流程+方案"五位一体的人力资源管理工作全案,书中对组织结构设计,职位说明书编写,人力资源规划,招聘管理,面试与录用管理,培训管理,薪酬福利管理,绩效管理,人员测评方案设计及员工手册编写10项工作给出了具体的范例,模板和量表.基于效率导向的医疗机构绩效管理创新...

人力资源管理操作全案:超值珍藏版

本书提供了"文案+制度+工具+流程+方案"五位一体的人力资源管理工作全案,书中对组织结构设计,职位说明书编写,人力资源规划,招聘管理,面试与录用管理,培训管理,薪酬福利管理,绩效管理,人员测评方案设计及员工手册编写10项工作给出了具体的范例,模板和量表.

基于效率导向的医疗机构绩效管理创新策略探讨——评《绩效革命:大型医院绩效改革实战全案》

随着医疗体制改革的深入推进,医疗机构发展模式正逐渐从"规模扩张"向"提质增效"转变,新医改基于质量和效率要求提出了公立医疗机构绩效改革规范发展的政策设计,同时不断扩大的收支规模,日益复杂的预算成本管理以及各类业务活动的广泛开展,对医疗机构的运营管理水平提出了更高要求.如何借助绩效分配管理的"指挥棒"作用进一步提升医疗机构人力资源管理效能,将医疗改革目标,医疗机构发展与员工个人价值紧密结合起来,推动医疗机构绩效管理的科学化,精细化和规范化发展,已经成为医疗机构财务管理与人力资源管理的重要探索内容.

台湾CR航空公司社会责任营销研究

在当今经济发展的现况,企业社会责任已从责任提升至为社会潮流,本研究主要探讨企业社会责任作的作为,以及更进一步探讨企业社会责任做为营销策略的绩效分析.本文利用文献研究法,案例研究法及统计调查法,针对上述议题进行研究. 首先,搜集企业社会责任对绩效影响的相关文献,并找寻实际案例进行探讨案讨,本研究认为企业社会责任可以有助于企业形象的提升,进而带动企业绩效的改善.其次,利用CR航空的个案加以分析,探讨CR航空在实施企业社会责任时,背后有什么样的问题存在,也同时运用做为营销的策略.最后,利用统计调查法发现,CR航空公司利用企业社会责任对于该公司网络经营与营销有正面的影响. 整体来说,CR航空〈Iseeyou〉活动营销是主要目的之一,在战略上从公益角度自社群发声,串连了Youtube影片,连结回活动网站,再从活动网站进行社群网友互动汇聚更多人气的手法,尽管并非是首创,却因为策略应用得宜与优异的内容规划加上天王的人气魅力,让〈Iseeyou〉成为网站企划思考的好案例.同时,该公司在执行本案当中足以影响全案的危机,做了做适切的危机管理,更是延续其企业社会责任营销绩效的最佳策略.

中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案(含光盘)

在快速多变与充满竞争的经济社会中,企业如何吸引,激励,奖励,发展和留住优秀员工等面临着许多问题和挑战,其中,最为关键的因素就是企业绩效与薪酬激励体系的设计.作为中小企业的管理者,您在开展绩效考核与薪酬体系设计工作时是否也为这样的问题苦恼: 1.在绩效考核过程中,没有将企业战略目标层层分解,落实到每位员工身上,绩效考核管理与企业战略实施发生了脱节 2.在考核实施前,没有制定健全的考核制度和流程,或制定的制度和流程不合理 3.指标太多,太复杂使管理难度增加,同时降低了员工满意度,影响绩效考核对员工行为的引导作用 4.晕轮效应,情感效应,近因效应等主观性偏差,影响考核结果的可信度和效度 5.忽视薪酬设计的战略导向原则,没有将企业薪酬体系构建与企业发展战略结合起来,使薪酬体系失去了实现企业发展战略的杠杆作用 6.薪酬结构失衡,如忽视了福利因素,而完全变成了保健因素,激励效果较差 7.岗位薪酬组合比例失调,如固定工资比例过高,绩效工资比例过低,导致薪酬的激励作用无法有效发挥 8.不同部门之间或同一个部门不同人员之间,薪酬水平不能有效地反映岗位责任和能力的大小,薪酬差别设计不合理,影响员工积极性 《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》针对以上困扰:提供了15套绩效管理与薪酬体系设计中经常用到的管理方法,可供读者直接套用;给出了常用的工作规范与体系设计,极大地提升相关人员的工作效率! 另外,《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》附赠超值光盘,含本书部分管理方法,标杆案例等内容,以方便读者"拿来即用"或根据自身所在企业的实际需求进行修改或使用.《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》汇集了绩效考核与薪酬设计的工具,方法,案例,具体内容包括绩效管理系统激励设计,绩效考核标准激励设计,绩效考核计划激励设计,绩效考评与辅导激励设计,岗位分析与评价激励设计,薪酬内外部调研激励设计,员工奖金与津贴激励设计,员工福利项目激励设计及股权期权长期激励设计等.这些内容为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供了强有力的指导和支持. 《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》适合中小企业中高层管理人员,人力资源管理人员,企业培训师,咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读,使用.【作者简介】孙宗虎,北京弗布克管理咨询有限公司总经理,知名人力资源管理实战派学者,高级咨询顾问,数位学习顾问.长期从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践,企业人力资源管理咨询,企业E-LEARNING培训课程开发,企业培训教材与课程开发,大学管理课程课件开发,数位教学设计等工作.

事业单位绩效考核与绩效工资设计全案

本书从绩效工资体系的前期准备到具体实施,以学校,医院,科研院所,文化事业单位为主体,采取"理论+实践""图表+范例""方案+制度 "的模式,对绩效考核体系与绩效工资体系的构建,进行了全方位的阐述和指导,是一本为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴的探索之作.

绩效考核量化管理全案:配套光盘.Ⅱ

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