埃里克森「百企百炼」计划正式启动：以教练之力，赋能本土企业破浪前行

埃里克森「百企百炼」计划是针对中国本土企业推出的系统性赋能项目，旨在通过专业教练服务帮助企业应对全球化挑战，实现战略升级与可持续发展。 以下从项目背景、核心内容、独特优势、项目意义及参与方式五个维度展开说明：

一、项目背景：本土企业面临的多重挑战与转型需求

当前，中国企业在全球经济格局深刻变革中面临双重压力：

• 外部挑战：贸易壁垒、关税压力、技术封锁等全球化竞争加剧；
• 内在需求：数字化转型、组织效能提升、领导力迭代等转型需求迫切。埃里克森国际教练中心凭借45年全球教练行业经验，结合中国本土企业痛点，推出「百企百炼」计划，以“团队-个体-组织”三位一体赋能体系，为企业提供从战略到执行的全面支持。

二、项目核心：三大服务模块构建赋能体系

项目聚焦三大模块，覆盖企业不同层级与场景需求：

• 团队教练工作坊（半天）

  目标：提升组织效能，强化团队协作与执行力。

  内容：

  共创式解决方案：通过教练技术激发团队创新思维，制定行动计划；

  主题涵盖：战略工作坊、数字化转型、团队融合等场景。

• 教练培训（半天）

  目标：培养企业内部教练型人才，构建自驱型组织文化。

  内容：

  教练技术精要：开放式提问、目标拆解、反馈赋能等核心技能；

  实战模拟：角色扮演、场景演练，掌握教练对话逻辑；

  主题包括：教练型领导、数字化转型、有效反馈等。

• 一对一教练体验（每企业限10人，每人限3次）

  目标：赋能中层及基层员工，激活个体效能。

  内容：

  交付教练：由ICF认证的PCC级或通过PCC口试的教练提供服务；

  定制化议题：职业规划、压力管理、决策力提升等个人突破方向。

三、独特优势：方法论与人才储备的双重保障

• 全球领先的教练方法论

  系统性框架：基于创始人玛丽莲·阿特金森博士独创的“教练艺术与科学”模型，融合心理学、管理学与行为科学；

  本土化实践：深耕中国17年，服务华为、百度等头部企业，沉淀本土化案例库，精准匹配需求。

• 顶尖教练人才储备

  精英团队：超1000位PCC认证教练及11位MCC大师级教练，覆盖125个国家；

  实战经验：擅长从战略解码到团队融合的全周期支持。

四、项目意义：构建“企业-社会-生态”共赢生态

• 助力企业应对全球化挑战

  提升领导力韧性：培养管理者在VUCA时代的适应力与战略定力；

  优化组织效能：构建敏捷型架构，实现“人效提升”到“文化赋能”。

• 传播教练精神，践行社会责任

  推动企业从“盈利驱动”向“价值创造”转型，赋能员工成为“有温度的领导者”。

• 推动本土商业文明进步

  倡导“商业成功让世界更美好”的理念，助力企业成为社会进步的长期主义者。

五、参与方式：严格筛选确保资源精准投放

• 首期福利：免费开放100家企业名额（不含交通食宿费用），并发布《中国组织教练发展白皮书》共享行业经验。
• 审核标准：聚焦高成长性与行业代表性，企业需符合以下方向之一：

  战略型赛道：出海企业、智能制造、新能源/生物制药、基因技术等；

  社会价值导向：海归创业、校招支持、医美/互联网创新等；

  组织升级需求：需解决管理效能、领导力迭代或跨文化协作等痛点。

• 申请流程：填写申请表提交后，通过审核的企业将由专人对接。

埃里克森国际教练中心以45年专业积淀为基石，通过「百企百炼」计划助力中国企业在全球化浪潮中破局成长。 企业可通过联系课程顾问提交申请，共同开启赋能之旅。

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