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企业管理咨询与数字化转型技术服务方案
河北迅鹏企业管理咨询有限公司26-05-17【产品中心】4人已围观
简介数字化转型下工程咨询企业人力资源管理体系创新与优化在数字化转型浪潮下,工程咨询企业传统人力资源管理模式面临诸多挑战.本文基于数字化转型对人力资源管理的赋能逻辑,构建"战略—组织—技术—文化"四维创新框架,系统分析人才供应链重构,数字化管理平台搭建,能力矩阵建设等优化路径,并结合行业实践提出动态适配的实施策略,为工程咨询...
数字化转型下工程咨询企业人力资源管理体系创新与优化
在数字化转型浪潮下,工程咨询企业传统人力资源管理模式面临诸多挑战.本文基于数字化转型对人力资源管理的赋能逻辑,构建"战略—组织—技术—文化"四维创新框架,系统分析人才供应链重构,数字化管理平台搭建,能力矩阵建设等优化路径,并结合行业实践提出动态适配的实施策略,为工程咨询企业在数字化时代提升人力资源效能提供理论与实践参考.吉林中信通有限公司财务共享中心优化方案研究
面对日新月异的全球竞争环境,国家高度重视数字化和智能化的蓬勃发展,在十四五规划《第五篇:加快数字化发展,建设数字中国》中写道"迎接数字时代,激活数据要素潜能,以数字化转型整体驱动生产方式,生活方式和治理方式变革",至此大力推进企业数字化转型正式成为国家战略目标.各大企业集团纷纷加快企业财务转型升级的步伐,积极推动人工智能新技术应用,强化财务信息化能力,推动财务数智化转型,提升企业管理效率与质量.吉林中信通有限公司作为一家专注于信息技术服务业和工程建设的大型企业,公司致力于提供通讯技术,信息系统的建设,研发与维护服务,以及工程项目建设和计算机技术软硬件的研发,转移,技术咨询和服务,同时也提供通信设备维护和技术检测服务.公司始终将财务视为企业经营的核心,致力于提升管理水平,强化企业的竞争力.在面临国家产业转型升级,以及新型基础建设提速的时代背景下,吉林中信通有限公司将深化改革,提质增效,全面融合数字技术与实体经营作为公司首要发展战略,因而组建财务共享中心的方案应运而生.财务共享中心代表着新型财务管理模式,可提高企业财务核算标准化水平,财务数据准确性,提高运营效率,降低资金管理风险等等,被中信通公司视为公司数字化转型的开始,同时将整合公司财务数据,提高公司数字化管理水平为首要目标.但由于公司财务共享中心的建设仍处于初期摸索阶段,是否能达到建设目的以及是否能发挥其真正的价值仍存在不确定性.本文以吉林中信通有限公司为例,对公司财务共享中心目前存在的问题进行了分析,如覆盖范围和运营效率偏低,信息化共享程度较低,人员管理以及能力欠缺,财务管理存在风险等问题以及其产生的原因,以财务共享理论为基础,对公司财务共享中心优化方案进行设计,并提供相关的财务共享中心财务核算,资金管理,人员岗位管理等优化方案.此方案优化了公司人员组织架构,财务流程,降低企业核算风险,资金风险,提高企业财务管控能力以及运营效率.本文旨在深入探讨财务共享中心在实际工作中所面临的挑战,并提供优化方案为公司财务共享中心的改善提升和企业长远发展提供有益的参考和借鉴.张卫君:财务数字化转型的难点不在"工具"而在"认知"
在当下这个数字化浪潮滚滚而来的时代,企业财务职能正经历一场深刻的结构性重塑,如何从"核算中心"转型为"决策引擎"?如何打通业务与财务,数据与管理之间的断点?本期,我们专访了企业管理咨询专家张卫君,听她结合多年一线咨询经验,为我们解析"财务数字化转型"的关键关口与落地建议.张卫君,中国顶尖管理咨询机构高级合伙人,深耕企业管理咨询领域二十余载,以卓越的战略洞察力和深厚的财务专业底蕴,成为业界公认的权威专家.她带领团队服务超百家大型国企,领军民企及政府机构,在财务体系重构,资本运作及组织变革中屡创标杆案例,以实战成果推动企业价值跃升.以高质量咨询服务 助推企业数字化发展
本次峰会以"数字化时代管理咨询助力企业高质量发展"为主题,主要围绕"数字化时代管理咨询的机遇与挑战","管理咨询与企业数字化转型","大数据+医院管理咨询","管理咨询+制造业革命"等议题进行研讨,我相信,通过在座各位领导,学者,企业家,管理专家,咨询专家之间的对话和交流,总结企业管理创新实践,分享全球最新的管理理念,管理技术和研究成果,探索数字化时代管理咨询与培训的新模式,新路径,新方法和新工具,必将有利于提升管理咨询与培训服务创新能力和水平,引领和助推广运营商政企顾问式营销赋能企业数字化转型 以饮料制造企业为例
企业数字化转型的增长需求成为电信运营商增长的新源泉,而顾问式营销能够助力电信运营商更高效地赋能企业数字化转型.当然,这要求电信运营商政企客户经理首先凭借行业洞察建立与客户的初步信任,然后通过定制化的顶层设计得到客户的认可与支持,将既有的产品或解决方案以"润物细无声"的方式与企业的数字化转型战略紧密结合,并在后续4个环节中不断挖掘客户新需求,解决客户新问题,最终实现双赢.埃森哲:创新助力企业数字化转型——专访埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟
作为全球颇具规模的、全方位的数字技术、管理咨询及运营服务公司,埃森哲一直坚持以创新为导向,致力于成为企业数字化转型的伙伴。2018财年,埃森哲全球净收入达396亿美元。数字化、云计算和网络安全相关的新业务净收入达230亿美元,同比增长25%,占到了全部收入的六成。2018年初,埃森哲签署协议,收购全球领先的3D、沉浸式内容提供商Mackevision(德国);3月,与Meredith Xcelerated Marketing(MXM)公司签署收购协议;5月,埃森哲又很赞哦!(9798)