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某制造企业全员绩效考核体系搭建与落地实施全案
河北迅鹏企业管理咨询有限公司26-05-16【产品中心】1人已围观
简介新编绩效考核量化管理全案本书是一本绩效考核量化管理大全,书中从"战略+经营+业务+部门+岗位"五个层面逐级展开,依照"考核指标+比例权重+绩效标值+考核说明+考核得分"的模式,进行了全面讲解,其中包括了20多个行业+30多套考核制度+60多套考核方案+200多套考核量表+200多个文书方案,帮助企业规范考核,健全绩效,...
新编绩效考核量化管理全案
本书是一本绩效考核量化管理大全,书中从"战略+经营+业务+部门+岗位"五个层面逐级展开,依照"考核指标+比例权重+绩效标值+考核说明+考核得分"的模式,进行了全面讲解,其中包括了20多个行业+30多套考核制度+60多套考核方案+200多套考核量表+200多个文书方案,帮助企业规范考核,健全绩效,也帮助职场相关人员高效办公,轻轻松松.矿山企业绩效工资的一些想法
近日有幸拜读赵国军著《薪酬设计与绩效考核全案》一书,恰巧笔者所在单位正在推进员工绩效考核工作,就工作中的某些想法结合专家意见产生部分探讨形成本文,不周之处望各位读者批评指正,多多交流.绩效考核量化管理全案. Ⅱ
本书以量化考核为主线,分别从绩效考核量化指标图表分析,绩效考核量表制作,量化考核制度设计,量化考核方案编制四个模块出发,提供了21个部门,事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表,27类量化考核指标图表,115张绩效考核量表,42项考核制度模板和95套考核方案模板.绩效考核量化管理全案手册
本书提供了301张企事业单位各级别人员通用职位的绩效考核量表,75套各类人员的绩效考核方案及26套企事业单位的绩效考核制度,考核对象涉及生产,研发,采购,物流,营销,财务等139个部门,横跨生产制造,物流,贸易,工程建筑,商场超市等24个行业.绩效量化考核与薪酬体系设计全案
本书从战略,经营,业务,部门,岗位五个层面逐级展开, 依照"目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计"五位一体的模式, 为企业的生产,销售,研发,项目,采购,财务,行政,人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案, 是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书.很赞哦!（31）