快讯：东莞市水务集团净水有限公司薪酬与绩效体系优化设计咨询项目进展顺利

东莞市水务集团净水有限公司薪酬与绩效体系优化设计咨询项目由汉哲华南运营中心中标，目前项目进展顺利，主要成果设计工作已接近尾声。 以下是具体进展与背景信息：

• 项目背景与中标情况今年6月，汉哲华南在东莞市水务集团净水有限公司的薪酬与绩效体系优化咨询项目招标中中标。此次合作聚焦于净水公司的组织绩效考核体系，旨在通过系统性优化提升管理效能。

• 净水公司业务规模与行业地位东莞市水务集团净水有限公司隶属于东莞市水务集团，运营管理规模庞大：

  城镇生活污水项目23个，总设计处理规模169万立方米/日；

  提标改造项目36个，总设计处理规模247万立方米/日；

  工业废水处理项目1个，设计处理规模0.25万立方米/日；

  运河水质净化项目樟村水质净化厂设计处理规模260万立方米/日，采用一级化学强化处理并升级工艺增加降氨氮能力。目前，公司正推进13家污水处理厂扩建，进一步提升全市污水处理能力。从日处理规模和能力来看，东莞净水公司在全国城市污水处理企业中处于前列。

• 项目核心内容与目标汉哲华南与净水公司的合作围绕组织绩效考核体系展开，具体工作内容包括：

  组织绩效体系诊断：全面评估现有体系的运行状况与问题；

  优化方案设计：制定适配公司战略的组织绩效体系优化方案；

  薪酬分配机制优化：设计基于组织绩效的年薪二次分配方案，以及运营项目负责人薪酬优化方案。项目核心目标在于：

  战略对齐：确保公司目标层层分解并落地；

  激励绑定：将管理层激励与目标实现深度绑定；

  动力激发：通过科学合理的绩效与薪酬机制，充分激发干部员工的工作动力，保障经营与管理目标的达成。

• 汉哲在水务环保领域的经验积累汉哲长期深耕水务环保行业，是该领域服务案例数量最多的咨询机构之一：

  广东省内服务案例：包括深圳水务集团、深圳环水、中广核环保集团、中电建水环境、广东排水集团等十余家企业；

  全国服务范围：服务企业超百家，涵盖首创股份（及旗下十余家企业）、北控水务、万家寨水务、青岛水务、宁波供排水等，服务内容涉及企业战略规划、组织管控、流程再造、人力资源体系建设等多个维度。

此次与东莞净水的合作，进一步巩固了汉哲在水务环保咨询领域的领先地位，其专业能力与行业经验为项目顺利推进提供了有力保障。

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